8月15日，中國船舶武船集團月度經濟運行分析會在雙柳基地召開，會議由副總經理姚勝華主持，公司黨委書記、董事長陳?劍?黨委副書記、總經理梁師清，副總經理、總工程師唐瀅出席會議。

    按照會議議程安排，公司領導先后與12家責任單位簽訂20項公司重點產品的軍工任務責任書，與6家單位簽訂2020年度安全生產責任書，質量部匯報了《涂裝質量專項提升方案》《焊接質量專項提升方案》。

 

 

 

 

 

 

    會上，梁師清強調，2020年度軍工生產任務繁重，各項生產節點安排緊密，但受國內外疫情的影響，全年軍工生產形勢嚴峻，面臨巨大挑戰。

 

 

    他要求，重點產品的關鍵工序，應做到提前策劃、進度可控；新的施工工藝、建造方法，相關單位要提前同軍代表室做好溝通；要抓緊科研攻關工作，做好相關迎檢工作，為產品順利開工打好基礎；要提前跟進焊工培訓，確保產品的技能、施工人員配置齊全；要加快技術、建造人員對工藝文件的學習理解，加強專業知識儲備。

 

    他再次強調，要深刻認識到完成2020年度軍工任務節點對公司后續經營接單的重要意義，特別是領導干部要繼續發揮吃苦耐勞的精神，攻堅克難，抓緊軍工生產中的每一分每一秒，努力完成年度軍工任務節點計劃。

 

 

 

 

    會議最后，陳?階髦匾?講話，他充分肯定公司上半年在疫情防控和生產經營上取得的成效，指出公司存在的問題，分析面臨的形勢。

    他指出，當前國際形勢復雜多變，國防裝備建設對實現中華民族偉大復興有著舉足輕重的重要意義，武船集團作為肩負著國防裝備建設光榮使命的軍工央企，要切實發揮老軍工的優秀品質，將軍工任務落到實處。責任書的簽訂代表著武船集團為全力保障國防建設、按期完成產品節點發起了新的一輪沖鋒，各單位要嚴格按照職責分工，從經營、采購、技術、生產、質量、安全等方面全面落實責任，協同發力，思想上、行動上達成高度統一，共同扛起沖鋒的大旗，努力提升公司核心競爭力，推動公司高質量發展。

    他強調，成本管控是維持企業可持續發展的一把標尺，是需要全體干部職工共同推進的一項長期任務，更是公司競爭力的一種具體體現。

    他號召領導干部在公司改革的重要時期，爭做中流砥柱，積極發揮帶頭作用，把公司改革搬遷發展推向最終勝利，為全面完成2020年度軍工生產任務貢獻力量，共同繪就新武船高質量發展的宏偉藍圖。